人力资源管理师与物业管理师我该选哪个?
1、推荐人力资源师，这个使用的范围广，认可度更好。
2、那要看你将来的规划，因为他们是不同的行业，进入物业管理公司一般要有物业的证书的。人力资源你考下来不一定能直接做管理者。如果你将来从事相关工作的话，那么证书能有用，但是如果不从事的话，肯定就没有用。
3、从就业范围上来讲：人力资源的就业比较广，且易找工作；工商企业管理，就的要从基层做起了，因为即使你的理论知识丰富，但毕竟你的实战经验不够，一般的企业是不会一开始就让你座高位的；物业管理的话，真的很复杂而且工作繁琐。
4、这些都是技能人员职业资格，没有好坏区别，根据从事的职业有选择的参加鉴定吧。目前，这些职业资格都有对应或相近的专业技术人员职业（执业）资格，专业技术人员职业（执业）资格由于和企业资质等挂钩，社会需求更多些。
5、首先要确认：你是否想长期有物业服务行业发展？如果确定了要做物业行业，那就选物业管理员，从基层做起，踏实一些，条件够了就考个注册物业管理师。最好找一个新项目，从前期就开始跟进的，更能锻炼人，成长起来会快很多。
6、人社部取消的证书有哪些如下：人社部取消的证书包括但不限于以下几种：注册人力资源管理师：该证书曾在一段时间内被视为人力资源管理领域的权威认证，但随着时间的推移，其认可度和实际价值逐渐降低。因此，人社部决定取消该证书。物业管理师：物业管理师曾是从事物业管理工作的必备证书之一。
物业管理部门经理考试题目:结合工作实际说明中层管理的人力资源管理职能...
人力资源管理工作的五个基本职能：（1）获取人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。a．工作分析：是人力资源管理的基础性工作。
人力资源管理工作的五个基本职能：（1）获取职能，人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。
总部人力资源部门要从行政管理的角色中脱离出来，立足于面向竞争、面向如何提高管理效益、为成员企业的发展提供更具有价值和创造性的活动的角度来行使集团总部的职能。企业集团的总部是企业集团管理决策，资源调配和协调控制的指挥中心。其主要职能是战略管理、风险监控、运营协调、人力资源管理、投融资管理、技术开发等。
中层管理者的主要职责：有整体思维 作为一个企业的中层管理者，想要得到上级领导和企业的重视，在考虑事情的时候一定要有全局的思考，站在企业的角度会变得更好。协调团队及其成员之间的关系 作为企业的中层管理者，解决企业内部的一些矛盾至关重要。
绩效考核涉及到企业中长期人力资源规划、员工薪酬管理、维护员工关系及进行员工激励等许多方面，是企业人力资源管理的核心。
请问一下助理人力资源管理师和助理物业管理师哪个更好???
还是人力资源更适合哦。跳槽到其他行业的人力资源部门也是可以的哦。
那要看你将来的规划，因为他们是不同的行业，进入物业管理公司一般要有物业的证书的。人力资源你考下来不一定能直接做管理者。如果你将来从事相关工作的话，那么证书能有用，但是如果不从事的话，肯定就没有用。
社会需求更多些。与项目管理师接近的执业资格有建造师（分一级、二级），与物业管理师接近的有物业管理师，与人力资源管理师接近的有经济师-人力资源。合同管理师属于专项能力资格证，不属于国家职业资格证书（技能类）用处更不多。
但是没有美术基础，换句话说没有好的审美观点，单靠一切符合“科学规定”来办是不能成功的。如果没有这个天分，直接不用想了。
探索职业发展的多元选择
1、职业发展的道路上，选择专业是至关重要的一步。本文将为你介绍多个专业领域，包括建筑、商务、财务、人力资源、物业管理、房地产经营和资产评估，帮助你更好地了解职业发展的多元选择。建筑领域建筑领域包括土木工程、城市规划、景观设计等专业，让你深入探索建筑的奥秘。
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